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燕园财税: 战略预算终结者·实验室特训营,4天实现0到1的完美蜕变!

2018-10-11

预算数据从何而来,向何而去?

预算执行与分析为谁而生?

财务部门本不该孤军奋战!

赠你金刚器,助你势如破竹,

下一个预算管理“终结者”就是你!

 

【战略预算终结者·实验室特训营】火热开班

时间:11月08日-11月11日

地点:北方工业大学燕园智能管理会计实验室


♦ 特训营将围绕以下要点开展

 

一、以战略为导向的全面预算管理体系构建

  • 从战略分析到经营计划及预测

  • 从业务预算、资本预算到财务预算

  • 从以价值为导向的部门协作到绩效管理

 

二、通过魔鬼式特训,你将有一个全新的认知

  1.  SWOT分析和波特五力模型

  2. 财务预测之定性、定量分析

  3. 产品盈亏平衡分析

  4.  预算编制流程与方法运用

  5.  预算管理委员会VS预算质询会

  6. 财务报表分析和指标分析,杜邦分析体系构建

  7.  预算调整审批流程

  8.  预算考核VS绩效评价

 

♦ 特训营特色

 

实验特训营

VS

传统财务培训课程

全真模拟、实操实练

课程内容

实践性差,难以付诸实践

上市公司财务总监导师团队

讲师质量

兼职老师授课,理论教学

全仿真教学(角色模拟、团队PK)

授课方式

授课形式单一,缺少互动

智能实验室授课

授课环境

培训环境陈旧落伍

专业的线上教学软件系统

教学设备

传统教学“老三样”

专业研发团队不断更新培训课程

专业实力

无专业研发团队


♦ 完成特训营你将收获

 

数据分析判断能力提升~

财务文书报告能力提升~

部门沟通协作能力提升~

 

得到全套学习反馈资料

得到个人能力评估报告

得到预算达人通行证书


特训营报名要求

  • 燕园财税会员及其他企业财务工作者

  • 公司各部门管理人员(计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等)


♦ 专业的导师团队

主训导师——张老师

 

燕园财税研究院高级研究员 

医药行业课题组组长、高级会计师

20多年大型医药企业财务管理经验,曾担任过知名医药企业集团财务总监、董事兼财务副总裁,某上市企业CFO,擅长预算管理、成本管理、税务筹划、IPO运作、财务管理等模块,实施过多家大型药企的财税筹划、财税合规、财务管理项目。

辅助导师——王老师

 

 燕园财税研究院 副研究员 研究部主任
MBA,从事财务工作十年,曾在知名会计师事务所任职审计组长,曾任职某房地产集团预算经理、财务经理,擅长预算管理、审计、内控等模块。

辅助导师——王老师 

 

燕园财税研究院 助理研究员 燕园仿真实训基地导师

会计学硕士,从事财务工作十余年,曾在知名电子企业任职财务经理,擅长预算管理、财务分析、成本管理与内控等模块。

♦ 特训营培训流程

1

企业竞争力分析

1.1企业基本情况介绍

1.2竞争力之SWOT分析

1.3竞争力之波特五力分析

2

企业经营计划及预测

2.1经营预测的方法及应用

2.2销售计划及销售预测

2.3投资计划及产品盈亏平衡分析

3

财务管理现状及年度预算编制

3.1财务管理现状及预算编制基础

3.2年度经营目标及业务预算

3.3年度财务预算及报告

3.4模拟预算质询会工作并形成会议纪要

4

半年度预算执行情况分析

4.1建立预算报告和分析制度

4.2财务报表分析和指标分析

4.3半年度预算执行差异分析及报告

5

企业年度预算调整

5.1建立预算调整审批制度

5.2编制预算调整方案(预算调整报表及报告)

6

预算管理之绩效考核

6.1各部门绩效考核工作

6.2年度预算完成情况报告

♦ 特训营福利放送

 

领导会员、高级领导会员、理事会员免费

菁英会员及会员推荐参训人员5000元/人

其他参训人员10800元/人


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