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7月,将财务管控进行到底!

2018-08-27

 
帮你回忆
那些收获的精彩
       “节奏管理”是“管理会计的行动指针”,中国企业财务管理升级的趋势之一。只有抓好节奏管理,财务工作才能有秩序、有重点,既具有预见性,又具有引领性,从容不迫地有效展开,从而真正体现财务部门的完整价值。“节奏课程”即是按财务工作节奏来开设相关课程,让学习者及时获得当下工作最需要的知识和技能,又能恰到好处地满足工作需要。
 
 7月是企业财税管理的管控季的最后一个月,企业更应该在成本管理、风险管理、预算管理和财务管控各个方面充分加强企业财务管控能力建设,将财务管控进行到底。为此,燕园财税围绕企业财务管控能力建设,根据企业不同需求开展的节奏管理课程在各分中心进行,现场精英荟萃,座无虚席,如果你没有时间去到现场,那就通过部分照片感受一下大家高涨的热情和收获的喜悦吧~~
 
01深圳分中心
 
《企业合法节税的“五大渠道”生态设计及案例实操运作》
 
【现场氛围】:
全神贯注听讲中

会员与老师互动交流
 
【学员收获】:
  1. 了解企业税负危机加重的原因;
  2. 了解重新建立企业的组织架构确保企业经营的管理规范;
  3. 了解母子公司之间能实现税负优化的方法;
  4. 了解企业通过合同来实现税负优化的方法;
  5. 了解流程重整的筹划解析与运用;
  6. 了解业务证据和发票如何保障企业税负安全。
 
 
02潍坊分中心
 
《企业全面预算管理和绩效管理》
 
【现场氛围】:
入场签到

会员聚精会神听讲

感恩老师的精彩传授
 
【学员收获】:
在预算管理方面:
  1. 深刻理解全面预算管理与企业战略、业务运营之间的关系
  2. 以企业战略目标引导资源配置
  3. 了解全面预算管理的组织体系及职责分工
  4. 理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系
  5. 掌握企业主要预算单元的预算编制要点
  6. 掌握预算管理的主要工具及应用要点
  7. 掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的要点
  8. 通过案例分享,学习先进企业的预算管理之道
 
在绩效管理方面:
  1. 深刻理解企业战略管理与绩效管理的关系
  2. 系统学习财政部管理会计应用指引第600号-603号——绩效管理及其工具
  3. 梳理企业绩效管理的框架及程序
  4. 掌握关键业绩指标法(KPI)及其应用要点
  5. 深刻理解经济增加值(EVA)的实质及其对企业运营的影响
  6. 掌握平衡记分卡的指导思想及四个维度
  7. 通过案例分享,学习先进企业的绩效管理之道
 
 
 
03西安分中心
 
《业税融合主线——合同控税与案例分析》
 
【现场氛围】:

座无虚席 认真听讲

帮助会员理解分析中
 
【学员收获】:
  1. 第一时间了解国地税合并后的涉税管理动态;
  2. 用上国家优惠,躲避税收风险点,解决企业实际疑难问题;
  3. 掌握企业生命周期的税务风险管制---发票与合同处理。
 
 
带着问题来
拿着答案归
那是喜悦
亦是成长
感谢大家对燕园财税的信任
我们定
不负重托


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